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杭州炫豆|阿裏發布碳中和行動報告，開創性提“範圍3+”承擔更大平台責任

瀏覽：發表時間：2021-12-22 17:47:15

《阿裏巴巴碳中和行動報告》封面(miàn)

在12月17日投資者日，阿裏巴巴正式發布《阿裏巴巴碳中和行動報告》(下稱《報告》)，面(miàn)向(xiàng)未來，提出三大目標：不晚於2030年實現自身運營碳中和;不晚於2030年實現上下遊價值鏈碳排放強度減半，率先實現雲計算的碳中和，成(chéng)為綠色雲;用15年時間，以平台之力帶動生態減碳15億噸。

範圍1、2、3是國際通行的圈定碳減排範圍的標準。在此基礎上，阿裏巴巴開創性提出“範圍3+”概念，是這份報告的最大亮點。報告稱，能(néng)源轉型、科技創新、參與者經濟，會成(chéng)為接下來圍繞碳中和努力的核心方向(xiàng)。

阿裏巴巴董事(shì)會主席兼首席執行官張勇表示，這既是對阿裏也是對社會的鄭重承諾。“盡管挑戰重重，但我們深信，可持續的未來將是以新技術和新能(néng)源驅動的循環經濟，是阿裏巴巴作為一家負責任的科技公司必須有的自我要求。”

阿裏巴巴碳中和路徑圖

2030年前自身運營碳中和，做好(hǎo)綠色阿裏巴巴

根據第三方碳盤查結果，2020年，阿裏巴巴溫室氣體排放總計951.4萬噸，其中，公司實體控製範圍內的直接溫室氣體排放(即“範圍1”)、運營用電產生的溫室氣體排放(即“範圍2”)分別為51.0萬噸和371.0萬噸。

自身減碳，是阿裏碳中和行動方案的起(qǐ)點。針對自身運營層面(miàn)的碳排放，《報告》提出主要通過有針對性地提效減排、大力使用清潔能(néng)源以及碳消除、碳抵消等途徑來實現。

阿裏巴巴計劃在2030年前，將所有自有短途燃油車輛替換成(chéng)電動車，同時加速物流運輸工具智能(néng)化，包括拓展電動無人物流車“小蠻驢”的覆蓋範圍，加速自動駕駛卡車“大蠻驢”的研發進度。

同時，將數字技術更大規模投入綠色園區建設，推動更多園區節能(néng)減碳。目前，阿裏園區普遍運用智能(néng)物聯網和傳感器，能(néng)根據人流量調節空調、燈光;未來，所有自建園區都(dōu)將達到LEED(金級)認證和中國綠色建築標準。《報告》顯示，過去兩年，阿裏員工人均能(néng)耗下降10%以上。

2030年前價值鏈碳排放強度減半，做強綠色價值鏈

2020年，阿裏巴巴價值鏈上下遊間接產生的溫室氣體排放(即“範圍3”)約為529.4萬噸。減排方向(xiàng)集中在數據中心、物流服務采購、供應鏈等方面(miàn)。

阿裏巴巴承諾，不晚於2030年，將“範圍3”碳排放強度降低到2020年水平的50%。其中，阿裏雲作為數字化基礎設施，在同阿裏巴巴一起(qǐ)實現範圍1和範圍2碳中和的基礎上，率先實現範圍3的碳中和，成(chéng)為綠色雲。

為此，阿裏巴巴將進一步推動雲計算數據中心與物流的低碳發展。埃森哲數據顯示，當企業從本地部署的IT 基礎設施轉向(xiàng)雲，平均能(néng)降碳84%。在能(néng)源使用上，阿裏巴巴承諾自2030年起(qǐ)，雲計算電力供給將100%采用清潔能(néng)源。

物流領域，過去幾年，菜鳥電子面(miàn)單已累計應用於超過1000億個快遞，智能(néng)裝箱算法已為5.3億個包裹“瘦身”。面(miàn)向(xiàng)未來，能(néng)提供電動運輸服務和綠色包裝的供應商會成(chéng)為菜鳥的優先選擇。

減少員工差旅和出行碳足跡，也會成(chéng)為公司製度創新方向(xiàng)。阿裏稱，在14種場景下，通過一系列創新機製激勵員工減少碳排放，包括拚車、乘坐公司大巴等。今年前10個月，就(jiù)有超過9萬員工參與過拚車出行。

做強綠色價值鏈

推動社會15年減碳15億噸，做大綠色生態

作為技術驅動的平台公司，阿裏可能(néng)帶動的商業生態減碳潛力，遠大於自身減碳部分。正因此，阿裏巴巴開創性提出“範圍3+”概念，承諾在自身運營和供應鏈之外，到2035年帶動生態累計減碳15億噸。

在阿裏巴巴集團副總裁、可持續發展管理委員會主席陳龍看來，實現這一目標，必須牢牢抓住“參與者經濟”，在政府主導的低碳轉型治理框架下，充分發揮市場機製，形成(chéng)對消費者和其他市場參與主體的有效激勵與約束。

參與者經濟的活水，正在快速湧入。2021年雙11，天貓首次設立綠色會場，讓綠色供需彼此對接，菜鳥“回箱計劃”覆蓋8.7萬家菜鳥驛站，480萬消費者參與其中;高德與北京交通委一起(qǐ)推出“MaaS”平台，引導用戶使用公交、地鐵、騎車等綠色方式出行，已累計激勵綠色出行42億人次;閑魚作為世界最大的閑置消費市場，每天有超過100萬件商品成(chéng)交……

平台能(néng)否有效帶動全社會共同參與，會決定這一願景的效果。“作為一家以數字技術為支撐而發展起(qǐ)來的公司，我們堅信數字化能(néng)力在綠色進程中可以發揮重要的作用，也將成(chéng)為阿裏巴巴及生態夥伴的共同選擇。”張勇說道(dào)。

開創性提出“範圍3+”承擔更大平台責任

堅持長期主義，為可持續發展蓄力

從能(néng)源轉型角度看，過去幾年，阿裏巴巴一方面(miàn)加速了分布式光伏發電的布局，比如菜鳥、高鑫零售2020年光伏發電量總計已超過2900萬千瓦時;同時也加大了清潔能(néng)源電力的采購，目前阿裏的清潔能(néng)源電力交易量和使用量均為中國互聯網行業首位;東南亞地區的業務，也將在2030年前中和全部電力碳排放。

從科技創新角度看，阿裏巴巴自主研發的倚天710服務器芯片能(néng)效比提升了50%以上，含光800芯片搜索算法性能(néng)提升200%。根據國際權威機構Gartner最新報告，阿裏雲IaaS基礎設施能(néng)力首次超越亞馬遜、微軟、穀歌，實現全球第一，為減碳提供了紮實的技術基礎。

在具體減碳路徑上，阿裏提出了“直接減碳優先於消除，消除優先於抵消”的大原則。

報告也務實地指出，因為目前絕大多數業務都(dōu)處在中國為主的新興經濟體中，城市化和數字化的增速較快，阿裏巴巴將堅持“在發展中減碳”，選擇最適合的減排方式，開啟碳中和之旅的第一個十年。

為確保減碳目標如期實現，阿裏巴巴也特別設立了一個全新的三層治理架構：在董事(shì)會層面(miàn)，設立可持續發展委員會;同時，設立可持續發展管理委員會負責日常統籌和管理;在各業務單元，設立ESG(環境、社會和公司治理)工作組。

據了解，這是國內互聯網科技企業首個碳中和行動報告。“很高興看到阿裏巴巴率先做出了懇切的碳中和承諾，”2001年諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞近年來一直關注數字技術與氣候變化問題，他如此評價這份行動報告：“世界正在經曆兩個大轉型，一個是能(néng)源轉型，另一個是數字化轉型，平台可以以一種創造性的方式影響人們的行為，提供許多技術和工具一起(qǐ)應對氣候變化挑戰。”

以新技術和新能(néng)源驅動的循環經濟之路，不僅繞不過去，還要鋪得更寬。做好(hǎo)綠色阿裏巴巴，做強綠色價值鏈，做大綠色生態，“用負責任的科技，創造可持續的未來”，是阿裏巴巴面(miàn)向(xiàng)未來十年的承諾。