《阿裡(lǐ)巴巴碳中和行動報告》封面(miàn)
在12月17日投資者日,阿裡(lǐ)巴巴正式發(fā)布《阿裡(lǐ)巴巴碳中和行動報告》(下稱《報告》),面(miàn)向(xiàng)未來,提出三大目标:不晚于2030年實現自身運營碳中和;不晚于2030年實現上下遊價值鏈碳排放強度減半,率先實現雲計算的碳中和,成(chéng)爲綠色雲;用15年時間,以平台之力帶動生态減碳15億噸。
範圍1、2、3是國(guó)際通行的圈定碳減排範圍的标準。在此基礎上,阿裡(lǐ)巴巴開(kāi)創性提出“範圍3+”概念,是這(zhè)份報告的最大亮點。報告稱,能(néng)源轉型、科技創新、參與者經(jīng)濟,會(huì)成(chéng)爲接下來圍繞碳中和努力的核心方向(xiàng)。
阿裡(lǐ)巴巴董事(shì)會(huì)主席兼首席執行官張勇表示,這(zhè)既是對(duì)阿裡(lǐ)也是對(duì)社會(huì)的鄭重承諾。“盡管挑戰重重,但我們深信,可持續的未來將(jiāng)是以新技術和新能(néng)源驅動的循環經(jīng)濟,是阿裡(lǐ)巴巴作爲一家負責任的科技公司必須有的自我要求。”
阿裡(lǐ)巴巴碳中和路徑圖
2030年前自身運營碳中和,做好(hǎo)綠色阿裡(lǐ)巴巴
根據第三方碳盤查結果,2020年,阿裡(lǐ)巴巴溫室氣體排放總計951.4萬噸,其中,公司實體控制範圍内的直接溫室氣體排放(即“範圍1”)、運營用電産生的溫室氣體排放(即“範圍2”)分别爲51.0萬噸和371.0萬噸。
自身減碳,是阿裡(lǐ)碳中和行動方案的起(qǐ)點。針對(duì)自身運營層面(miàn)的碳排放,《報告》提出主要通過(guò)有針對(duì)性地提效減排、大力使用清潔能(néng)源以及碳消除、碳抵消等途徑來實現。
阿裡(lǐ)巴巴計劃在2030年前,將(jiāng)所有自有短途燃油車輛替換成(chéng)電動車,同時加速物流運輸工具智能(néng)化,包括拓展電動無人物流車“小蠻驢”的覆蓋範圍,加速自動駕駛卡車“大蠻驢”的研發(fā)進(jìn)度。
同時,將(jiāng)數字技術更大規模投入綠色園區建設,推動更多園區節能(néng)減碳。目前,阿裡(lǐ)園區普遍運用智能(néng)物聯網和傳感器,能(néng)根據人流量調節空調、燈光;未來,所有自建園區都(dōu)將(jiāng)達到LEED(金級)認證和中國(guó)綠色建築标準。《報告》顯示,過(guò)去兩(liǎng)年,阿裡(lǐ)員工人均能(néng)耗下降10%以上。
2030年前價值鏈碳排放強度減半,做強綠色價值鏈
2020年,阿裡(lǐ)巴巴價值鏈上下遊間接産生的溫室氣體排放(即“範圍3”)約爲529.4萬噸。減排方向(xiàng)集中在數據中心、物流服務采購、供應鏈等方面(miàn)。
阿裡(lǐ)巴巴承諾,不晚于2030年,將(jiāng)“範圍3”碳排放強度降低到2020年水平的50%。其中,阿裡(lǐ)雲作爲數字化基礎設施,在同阿裡(lǐ)巴巴一起(qǐ)實現範圍1和範圍2碳中和的基礎上,率先實現範圍3的碳中和,成(chéng)爲綠色雲。
爲此,阿裡(lǐ)巴巴將(jiāng)進(jìn)一步推動雲計算數據中心與物流的低碳發(fā)展。埃森哲數據顯示,當企業從本地部署的IT 基礎設施轉向(xiàng)雲,平均能(néng)降碳84%。在能(néng)源使用上,阿裡(lǐ)巴巴承諾自2030年起(qǐ),雲計算電力供給將(jiāng)100%采用清潔能(néng)源。
物流領域,過(guò)去幾年,菜鳥電子面(miàn)單已累計應用于超過(guò)1000億個快遞,智能(néng)裝箱算法已爲5.3億個包裹“瘦身”。面(miàn)向(xiàng)未來,能(néng)提供電動運輸服務和綠色包裝的供應商會(huì)成(chéng)爲菜鳥的優先選擇。
減少員工差旅和出行碳足迹,也會(huì)成(chéng)爲公司制度創新方向(xiàng)。阿裡(lǐ)稱,在14種(zhǒng)場景下,通過(guò)一系列創新機制激勵員工減少碳排放,包括拼車、乘坐公司大巴等。今年前10個月,就(jiù)有超過(guò)9萬員工參與過(guò)拼車出行。
做強綠色價值鏈
推動社會(huì)15年減碳15億噸,做大綠色生态
作爲技術驅動的平台公司,阿裡(lǐ)可能(néng)帶動的商業生态減碳潛力,遠大于自身減碳部分。正因此,阿裡(lǐ)巴巴開(kāi)創性提出“範圍3+”概念,承諾在自身運營和供應鏈之外,到2035年帶動生态累計減碳15億噸。
在阿裡(lǐ)巴巴集團副總裁、可持續發(fā)展管理委員會(huì)主席陳龍看來,實現這(zhè)一目标,必須牢牢抓住“參與者經(jīng)濟”,在政府主導的低碳轉型治理框架下,充分發(fā)揮市場機制,形成(chéng)對(duì)消費者和其他市場參與主體的有效激勵與約束。
參與者經(jīng)濟的活水,正在快速湧入。2021年雙11,天貓首次設立綠色會(huì)場,讓綠色供需彼此對(duì)接,菜鳥“回箱計劃”覆蓋8.7萬家菜鳥驿站,480萬消費者參與其中;高德與北京交通委一起(qǐ)推出“MaaS”平台,引導用戶使用公交、地鐵、騎車等綠色方式出行,已累計激勵綠色出行42億人次;閑魚作爲世界最大的閑置消費市場,每天有超過(guò)100萬件商品成(chéng)交……
平台能(néng)否有效帶動全社會(huì)共同參與,會(huì)決定這(zhè)一願景的效果。“作爲一家以數字技術爲支撐而發(fā)展起(qǐ)來的公司,我們堅信數字化能(néng)力在綠色進(jìn)程中可以發(fā)揮重要的作用,也將(jiāng)成(chéng)爲阿裡(lǐ)巴巴及生态夥伴的共同選擇。”張勇說道(dào)。
開(kāi)創性提出“範圍3+”承擔更大平台責任
堅持長(cháng)期主義,爲可持續發(fā)展蓄力
從能(néng)源轉型角度看,過(guò)去幾年,阿裡(lǐ)巴巴一方面(miàn)加速了分布式光伏發(fā)電的布局,比如菜鳥、高鑫零售2020年光伏發(fā)電量總計已超過(guò)2900萬千瓦時;同時也加大了清潔能(néng)源電力的采購,目前阿裡(lǐ)的清潔能(néng)源電力交易量和使用量均爲中國(guó)互聯網行業首位;東南亞地區的業務,也將(jiāng)在2030年前中和全部電力碳排放。
從科技創新角度看,阿裡(lǐ)巴巴自主研發(fā)的倚天710服務器芯片能(néng)效比提升了50%以上,含光800芯片搜索算法性能(néng)提升200%。根據國(guó)際權威機構Gartner最新報告,阿裡(lǐ)雲IaaS基礎設施能(néng)力首次超越亞馬遜、微軟、谷歌,實現全球第一,爲減碳提供了紮實的技術基礎。
在具體減碳路徑上,阿裡(lǐ)提出了“直接減碳優先于消除,消除優先于抵消”的大原則。
報告也務實地指出,因爲目前絕大多數業務都(dōu)處在中國(guó)爲主的新興經(jīng)濟體中,城市化和數字化的增速較快,阿裡(lǐ)巴巴將(jiāng)堅持“在發(fā)展中減碳”,選擇最适合的減排方式,開(kāi)啓碳中和之旅的第一個十年。
爲确保減碳目标如期實現,阿裡(lǐ)巴巴也特别設立了一個全新的三層治理架構:在董事(shì)會(huì)層面(miàn),設立可持續發(fā)展委員會(huì);同時,設立可持續發(fā)展管理委員會(huì)負責日常統籌和管理;在各業務單元,設立ESG(環境、社會(huì)和公司治理)工作組。
據了解,這(zhè)是國(guó)内互聯網科技企業首個碳中和行動報告。“很高興看到阿裡(lǐ)巴巴率先做出了懇切的碳中和承諾,”2001年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主邁克爾·斯賓塞近年來一直關注數字技術與氣候變化問題,他如此評價這(zhè)份行動報告:“世界正在經(jīng)曆兩(liǎng)個大轉型,一個是能(néng)源轉型,另一個是數字化轉型,平台可以以一種(zhǒng)創造性的方式影響人們的行爲,提供許多技術和工具一起(qǐ)應對(duì)氣候變化挑戰。”
以新技術和新能(néng)源驅動的循環經(jīng)濟之路,不僅繞不過(guò)去,還(hái)要鋪得更寬。做好(hǎo)綠色阿裡(lǐ)巴巴,做強綠色價值鏈,做大綠色生态,“用負責任的科技,創造可持續的未來”,是阿裡(lǐ)巴巴面(miàn)向(xiàng)未來十年的承諾。